室內(nèi)兒童樂(lè)園投資預(yù)算
如果決定了要做室內(nèi)兒童樂(lè)園投資的話,那么就一定要知道室內(nèi)兒童樂(lè)園投資預(yù)算大概是多少?因?yàn)槊恳粋€(gè)投資都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,若是在不了解風(fēng)險(xiǎn)的前提下,就盲目進(jìn)行投資的話,那么這樣的生意是很難獲得比較大的成功的。
受地區(qū)濟(jì)發(fā)展程度、兒童樂(lè)園規(guī)模大小等影響,不同的兒童樂(lè)園投入不同,收益也不同。我們先來(lái)簡(jiǎn)單分析一下盈利情況。一、二線城市,室內(nèi)兒童樂(lè)園的門(mén)票多在20—40元之間(下面以門(mén)票30元來(lái)計(jì)算);假設(shè)投資兒童樂(lè)園設(shè)備投資100000元。周一到周四,消費(fèi)人數(shù)30人,每天的營(yíng)收收入為30*30=900元。周五到周日,消費(fèi)人數(shù)80人,每天的營(yíng)收收入為80*30=2400元。每周營(yíng)收收入:900*4+2400*3=10800;每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入:4*10800=43200租金支出:6000元/月;工資支出:3000*4人=12000元/月每月凈利潤(rùn):43200-6000-12000=25200元/月,投資回收周期:100000÷25200=3.96月。從數(shù)據(jù)我們可以看出來(lái),只要用四個(gè)月的時(shí)間,室內(nèi)兒童樂(lè)園就能收回投入成本。
兒童樂(lè)園一般選擇開(kāi)在幾類(lèi)商業(yè)區(qū)(同一品牌并不一定要覆蓋所有類(lèi)型的區(qū)位,選址定位的準(zhǔn)確度及檔次決定了兒童樂(lè)園品牌的發(fā)展策略和檔次定位):1.廣場(chǎng)或購(gòu)物中心,如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),八佰伴,等,此類(lèi)場(chǎng)地的檔次高,吸引消費(fèi)力高的群體。多為年輕父母帶小朋友來(lái)游玩。2. 大型賣(mài)場(chǎng),如,沃爾瑪,歐尚等大型超市。此類(lèi)場(chǎng)地客流量大,中老年人(爺爺奶奶等)帶小朋友來(lái)玩的也占到相當(dāng)一部分。3. 社區(qū),早教中心等。在大型居民區(qū)附近的社區(qū),客流有保障的小型商業(yè)區(qū)也不失為一種選擇。